技术尽职调查

我们都梦想着创造下一件大事,获得投资,帮助我们越过终点线,与一家大公司达成合作关系,被一家全球巨头收购。

我们都梦想着创造下一件大事,获得投资,帮助我们越过终点线,与一家大公司达成合作关系,被一家全球巨头收购。 终点线,与其中一家大公司建立伙伴关系,被其中一家收购 全球巨头。

但是,随着我们竞相创新,保持市场领先地位,并且 比他们甚至想象的更好的产品,我们必须克服一系列可怕的障碍: 技术尽职调查

技术尽职调查是指潜在投资者在产品或物业的前期投资阶段进行的调查。 这项评估旨在提供对 收购或销售交易中涉及的成本和风险。

分析和评估组织中的技术,产品,架构和流程 在收购公司或对其进行投资之前。

谁应该做技术尽职调查?

冒着自我服务的风险,我们推荐现任或前任CTO和企业家。它的 很重要的一点是,这个人已经担任了多年的资深个人贡献者, 对解决方案和体系结构过于自以为是,已经看到许多成功和失败的案例 冒险,对智力好奇,务实思考,知道存在许多伟大的事物 建立成功的技术公司的方法。

更重要的是,您想雇用可以向非技术人员解释技术的人员 您可以信任的人。因此,不要仅仅依靠个人的往绩 基于公司成果的技术人员或企业家,进行参考并针对具体情况进行调查 将满足尽职调查过程需求的领域。

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