技术与公司尽职调查

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我们所有人都梦想着创造出下一件大事,获得那笔投资,这将帮助我们超越终点线,与其中一家大型公司建立伙伴关系,并被一家全球巨头收购。

我们所有人都梦想着创造下一件大事,获得那笔投资,这将帮助我们克服困难。 终点线,与其中一家大公司建立伙伴关系,被其中一家收购 全球巨头。

但是,随着我们竞相创新,保持市场领先地位,并以更大,更大的价格为客户带来惊喜 比他们甚至想象的更好的产品,我们必须克服一系列可怕的障碍: 技术尽职调查。

技术尽职调查是准投资者在交易过程中进行的调查性调查。 产品或财产的投资前阶段。这项评估旨在提供对 收购或销售交易中涉及的成本和风险。

分析和评估组织中的技术,产品,架构和流程 在收购公司或对其进行投资之前。

谁应该进行技术尽职调查?

冒着自我服务的风险,我们推荐现任或前任CTO和企业家。它的 很重要的一点是,这个人已经担任了多年的资深个人贡献者, 对解决方案和体系结构过于自以为是,已经看到许多成功和失败的案例 冒险,对智力好奇,务实思考,知道存在许多伟大的事物 建立成功的技术公司的方法。

更重要的是,您想雇用可以向非技术人员解释技术的人员 您可以信任的人。因此,不要仅仅依靠个人的往绩 基于公司成果的技术人员或企业家,进行参考并针对具体情况进行调查 将满足尽职调查过程需求的领域。

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